Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли пароль | Регистрация
Компания
Общая информация
Крупные акционеры
Дочерние и зависимые общества
Деятельность и планы
Описание рынка и риски
Кредитные рейтинги
История
Фото / Видео
Ценные бумаги
Дивиденды
Финасовая отчетность
Бухгалтерский баланс: РСБУ
Прибыли и убытки: РСБУ
Денежные средства: РСБУ
Финансовые показатели: РСБУ

Казанькомпрессормаш

Машиностроение / Приборостроение и промышленная электроника / Тяжелое машиностроение

Описание рынка и риски

Рынок

Основные потребители продукции ОАО "Казанькомпрессормаш" – предприятия газового, химического и нефтехимического комплексов, машиностроения, металлургии и угольной промышленности.Доля продукции ОАО "Казанькомпрессормаш" на Российском рынке составляет от 2 до 30% в зависимости от типа оборудования.

Негативные факторы

Факторы, которые могут повлиять на сбыт продукции – конкуренция со стороны отечественных и зарубежных производителей компрессорной и холодильной техники.Возможные действия по уменьшению таковых влияний – создание более современной, конкурентоспособной техники мирового уровня, работа с поставщиками по уменьшению стоимости и повышению качества материалов и комплектующих, государственно-таможенное регулирование.

Инвестиционные риски

В отчетном квартале не приобретались размещенные эмиссионные ценные бумаги.

Отраслевые риски

Наиболее значимыми, по мнению Общества, возможными изменениями в отрасли на рынке компрессорной техники могут быть:- усиление конкуренции;- снижение платёжеспособного спроса;- удорожание комплектующих;- износ основных фондов, рост потребности в их модернизации.К внешним факторам, влияющим на деятельность Общества, относится конкуренция со стороны иностранных производителей, которая может негативно сказаться в случаях:- значительного укрепления рубля относительно иностранных валют, приведёт к удешевлению продукции иностранных конкурентов относительно продукции российских производителей;- введение более благоприятного режима при ввозе компрессорной продукции иностранного производства на территорию РФ.Предлагаемые действия Общества в этом случае:Для уменьшения степени соответствующих рисков, Общество планирует следующие меры:- подготовлено обращение к Председателю Правительства РФ от лица четырех руководителей Глав Федерации по увеличению таможенных пошлин на ввозимое компрессорное оборудование с 5% до 15% на период с 2009 по 2013 гг.;- повышение уровня конкурентоспособности продукции за счет освоения инновационной техники;- расширение рынков сбыта;- изменение политики Общества в вопросах ценообразования и маркетинга;- разработка и реализация мер по ресурсосбережению.С целью снижения всех отраслевых рисков Общество проводит постоянный мониторинг ситуации на рынке и действий конкурентов в части реализации ценовой, товарной, сбытовой политики и вносит необходимые изменения в свою стратегию.

Региональные риски

Страновые риски: Отрицательные изменения ситуации в России, вызванные дистабилизацией экономической ситуации в стране, связанные с кризисом на мировых финансовых рынках или же резким снижением цен на нефть и газ, могут негативно повлиять на экономическое положение Общества и его деятельность.Общество расценивает риски, связанные с изменением экономической ситуацией в России, как довольно значимые.В целях минимизации влияния рисков Обществом подготовлена и реализуется Программа антикризисных мер на период до 2011 года.Региональные риски: Общество реализует свою продукцию на 90% на территории Российской Федерации. При этом потребителями продукции, как правило, являются платёжеспособные предприятия нефтегазового комплекса РФ. Всё это позволяет говорить о значительно меньшей подверженности региональным рискам. Общество оценивает политическую и экономическую ситуации в регионе своей деятельности как стабильную.

Финансовые риски

С учётом перехода с 2009 года ряда заказчиков на авансирование договоров поставок на условиях банковской гарантии с отвлечением из оборота авансовых платежей или аккредитива, Общество вынуждено больше привлекать кредитных ресурсов на пополнение оборотных средств. В связи с чем можно говорить о росте степени финансовых рисков на деятельность Общества.В целях минимизации риска невозвратности кредитных средств, на базе бюджетного планирования составляется график платежеспособности Общества на весь период кредитования. Кроме того, Общество постоянно осуществляет мониторинг процентных ставок по банковским кредитам. Подверженность финансового состояния Общества (его ликвидности, источников финансирования, результатов деятельности и т.п.) изменению валютного курса:Практически все долгосрочные, краткосрочные обязательства Общества, а также его основные расчёты и средства находятся в валюте Российской Федерации – в рублях, в связи с этим, риски, связанные с колебанием курсов валют, не окажут существенного влияния на деятельность Общества и исполнение им обязательств по кредитам и займам.Показатели финансовой отчётности Общества, наиболее подверженные изменению в результате влияния указанных финансовых рисков:Основным показателем, наиболее подверженным изменению, связанным с финансовыми рисками, является прибыль Общества. С ростом процентных ставок увеличиваются выплаты по процентам за пользование кредитами банков и, соответственно, снижается прибыль Общества. Общество осуществляет сбалансированную финансовую политику, посредством бюджетного планирования, направленную на минимизацию финансовых рисков.

Правовые риски

В связи с тем, что в объёме поставок продукции ОАО "Казанькомпрессормаш" поставки на экспорт и приобретение материалов и комплектующих по импорту малы, то отражение изменений валютного регулирования, правил таможенного контроля и пошлин на финансово-хозяйственную деятельность не значительны.Основной вид деятельности ОАО "Казанькомпрессормаш" лицензированию не подлежит, следовательно, риск не продления лицензии на основной вид деятельности на хозяйственную деятельность не повлияет.Рисков, связанных с изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью ОАО "Казанькомпрессормаш", которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также результатах текущих судебных процессов, в которых участвует эмитент, в отчетном периоде не было.

Риски деятельности

Основные виды рисков предприятия и Оценка влияния факторов риска на предприятие:• изменение структуры спроса на продукцию - широкий спектр применения выпускаемых на предприятии машин позволяет маневрировать на рынке продаж. Т.е. при изменении структуры спроса на продукцию в одних отраслях можно перестроить производство без ввода дополнительных производственных мощностей на выпуск машин для других отраслей промышленности и сельского хозяйства. • возможное невыполнение контрагентами своих обязательств (неоплата отгруженной продукции, поставка некачественной и не в срок продукции) - предприятие отдает предпочтение тем деловым партнерам, которые придерживаются норм и правил деловой этики, принятых в бизнесе. Сотрудники предприятия, взаимодействующие с заказчиками, поставщиками, подрядчиками, действуют так, чтобы избежать ситуации конфликта интересов. Процедура выбора поставщиков производится путем конкурса на основании "Положения о тендере" на размещение заказов на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг. С целью определения надежности возможного поставщика товаров, работ (услуг), все потенциальные участники конкурса проходят квалификационный отбор. Критериями отбора поставщиков являются:- стаж деятельности поставщика (подрядчика) на рынке;- производственные мощности и наличие квалифицированного персонала для поставки товаров, работ (услуг) в требуемом объеме;- финансовое состояние;- деловая репутация.Выбор победителя конкурса осуществляется по следующим критериям: соответствия цены и качества товара, условия поставки и порядок оплаты. Кроме того, на ОАО "Казанькомпрессормаш" подготовлен и реализуется документ, регламентирующий порядок выявления "проблемных" контрагентов.С переходом Общества на изготовление полнокомплектных компрессорных станций и осуществление прямых поставок ТМЦ на объект заказчика - транзитом, риски по качеству поставок ТМЦ увеличились .• некорректное составление документации (договоров) - сложившаяся на предприятии практика тщательной проработки всех договоров, имеющих 3-х ступенчатую проверку различных служб, минимизирует риски, связанные с невыполнением сторонами обязательств.• кадровые риски (наступление нежелательных событий в социально-трудовой сфере) - с целью предупреждения кадровых рисков обществом разработана Кадровая политика по управлению персоналом, регламентирующая прием и увольнение работников, обучение и оценку профессиональных качеств, работу с молодежью, реализацию внутренних социальных программ, направленных на оздоровление, социальную защиту персонала и т.д.•уменьшение стоимости активов произошло за счёт снижения кредиторской задолженности (авансы полученные) за счет наступления сроков исполнения обязательств по договорам поставок готовой продукции. • ухудшение общего состояния предприятия (снижение прибыли, финансовой устойчивости и т.д.) - финансово-экономическое положение предприятия характеризуется как устойчивое, стабильное и платежеспособное. ОАО "Казанькомпрессормаш" обеспечивает достаточную для развития Общества рентабельность производства и продаж, превышающую среднеотраслевое значение.Рисков, связанных с текущими судебными процессами, в которых ОАО "Казанькомпрессормаш" участвовало в 1-м квартале 2010г. и которые могут негативно сказаться на результатах деятельности, не было.Возможной ответственности по долгам третьих лиц, в том числе дочернего общества, не имеется.

Деятельность

Основные тенденции развития отрасли:Компрессоростроение является одной из важнейших отраслей экономики Российской федерации. Продукция, выпускаемая заводами отрасли, является основным оборудованием, определяющим работоспособность газовой, нефтяной, металлургической промышленности, нефтехимии. До 30% вырабатываемой в стране энергии затрачивается на привод компрессоров.Сжижаемый компрессорными машинами общего назначения воздух является, наряду с электричеством и теплом, основным энергоносителем, обеспечивающим работу почти всех промышленных и сельскохозяйственных предприятий страны.Компрессорная техника, выпускаемая предприятиями России, соответствует мировому уровню. В ней используются лучшие достижения отечественного компрессоростроения и технические решения зарубежных производителей на основе закупленных лицензий.За последние 18 лет перехода к рыночной экономике объёмы компрессорной техники, выпускаемой в России, сократились в 10 раз, в основном, в связи с увеличением поставок этого оборудования по импорту. Зарубежные поставки, в последние годы, превысили российские в 4-5 раз, что в стоимостном выражении составляет более 800 млн.долларов в год.Конкуренция Общества с западными компаниями сводится к борьбе за проникновение на освоенные ими рынки. Основное наше преимущество – более низкая цена и более длительный срок гарантии. Здесь наше кредо - постоянное совершенствование серийных изделий, разработка новых, большой срок гарантии, разумная цена, сервис.Обеспечить это позволяют следующие факторы:• наличие высококвалифицированного персонала, внедрение передовых технологий и современных систем управления;• мощная научно-техническая база за счёт тесной интеграции предприятия с ЗАО "НИИтурбокомпрессор";• возможность поставки в короткие сроки уникальных компрессорных установок за счёт осуществления единого руководства предприятием и институтом;• широкая номенклатура выпускаемых наукоёмких, прогрессивных машин для многих отраслей промышленности. Особенно обеспечивающих повышение технологической и экологической надёжности изделий (вместе с этим появятся возможности для снижения энергопотребления, коммерческих потерь, совершенствование учёта поставляемых ресурсов);• наличие в структуре предприятия сервисной службы, занимающейся шефмонтажными и сервисными работами на местах установок оборудования;• переоснащение производства новым высокотехнологичным и высокоэффективным оборудованием.С целью увеличения объёмов продаж и усилений позиции российских товаропроизводителей на внутреннем рынке компрессоростроения на основе эффективного использования существующего потенциала управления, обновления ассортимента, технологии и т.д. Общество совместно с четырьмя руководителями Глав Федерации подготовило обращение к Председателю Правительства Российской Федерации Путину В.В. об увеличении таможенных пошлин на ввозимое компрессорное оборудование с 5% до 15% на период с 2009 по 2013 годы.В настоящее время, с учётом кризиса, начавшегося в 2008г. следует выделить негативные факторы влияния на спрос компрессорного оборудования:• снижение инвестиционной активности основных потребителей (предприятия ТЭК, химической и нефтехимической отраслей) вызванное падением цен на углеводородное сырьё, и как следствие, на продукцию этих предприятий;• снижение ликвидности на финансовом рынке и дефицит кредитных ресурсов для реализации масштабных инфраструктурных проектов ОАО "Газпром", ОАО "Роснефть" и др. с участием нашего предприятия;• кризис в металлургической промышленности, сопровождающийся отказом от приобретения кислородного компрессорного оборудования. ОАО "Казанькомпрессормаш" современное, динамично развивающееся предприятие, крупнейший в России компрессорный завод, на долю которого приходится около 20% общероссийского производства компрессорной техники.Одной из главных задач для Общества все эти годы оставалось и остаётся усиление конкурентных позиций предприятия на внешнем и внутреннем рынках за счёт освоения и выпуска импортозамещающей техники с высокой добавленной стоимостью.За 5 последних завершенных финансовых лет (2005-2009гг.) оценка результатов деятельности Общества общим годовым собранием акционеров признана удовлетворительной.

Условия

К факторам и условиям, влияющим на деятельность Общества, относятся:- высокая конкуренция на рынке продаж компрессорной техники;- рост платёжеспособного спроса предприятий нефтяной и газовой промышленности;- стабилизация мировой финансовой и кредитной систем.Действие данных факторов будет оказывать влияние на деятельность Общества на протяжении ближайших 3-5 лет.Действия, предпринимаемые Обществом, и действия, которые Общество планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:- агрессивный маркетинг (освоение новых ниш рынка в условиях ослабления конкурентной обстановки в период кризиса);- обеспечение роста конкурентоспособности своей продукции (в первую очередь по соотношению "цена-качество");- увеличение объёмов продаж за счёт выпуска наукоёмкой продукции, отвечающей требованиям мирового уровня;- контроль за платёжной дисциплиной со стороны потребителей;- обеспечение постоянного роста эффективности Общества за счёт ресурсосбережения всех звеньев производственного цикла;- эффективный менеджмент. Наличие научного, производственного и кадрового потенциала ОАО "Казанькомпрессормаш", минимизирует наличие негативных эффектов от факторов и условий, влияющих на деятельность предприятия.

Конкуренты

1 ОАО "Искра" г. Пермь - центробежные компрессоры, газоперекачивающие агрегаты2 ОАО "Невский завод" г.С.-Петербург - центробежные компрессоры, газоперекачивающие нагнетатели и сменные проточные части.3 ОАО "Пензкомпрессормаш" г. Пенза - винтовые компрессоры4 ОАО "Дальэнергомаш" г. Хабаровск - центробежные компрессоры5 ОАО "Укрросметалл" Украина - винтовые компрессоры6 "Ингерсолл Ренд" и "Купер" США - центробежные компрессоры7 "Атлас-Копко" Швеция - центробежные и винтовые компрессоры8 "BOGE" Германия - винтовые компрессоры9 "KAESER" Германия - винтовые компрессоры10 "REMEZA" Белоруссия - винтовые компрессоры