Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли пароль | Регистрация

Top 10 ICO projects

Летом 2014 года токены Ethereum стоили менее одного цента,
сегодня их цена около $800!


Barfin.club

ICO traveller

Компания
Общая информация
Крупные акционеры
Дочерние и зависимые общества
Новости компании
Описание рынка и риски
История
Финасовая отчетность
Бухгалтерский баланс: РСБУ
Прибыли и убытки: РСБУ
Денежные средства: РСБУ
Финансовые показатели: РСБУ
на правах рекламы

Нижегородэнергосбыт

История

История создания

К середине 1930-х годов горьковская энергосистема вырабатывала и поставляла потребителям огромное, по тем временам, количество электроэнергии. Ее реализацией занималось Абонентское бюро управления сетей и подстанций энергокомбината. В состав бюро входило в 1935 году всего 38 человек, которые обслуживали 135 промышленных предприятий, 710 коммунально-бытовых и 70 000 бытовых потребителей.

Важнейшей задачей для энергетиков во все времена оставалась и остается проблема экономии электричества. Для надзора за экономным расходованием электроэнергии была создана электроинспекция ГорЭК.

В феврале 1940 года в составе ГорЭК на базе Абонентского бюро и электроинспекции в соответствии с постановлением правительства было образовано самостоятельное предприятие "Энергосбыт". Первым директором предприятия стал В. А. Постников, главным инженером - Д. А. Успенский.

Инженеры и техники вновь сформированного подразделения, наряду с реализацией энергии и электронадзором, уделяли много внимания повышению надежности электроснабжения потребителей, предотвращения аварий, предупреждению электротравматизма. Большие задачи стояли перед коллективом в части регулирования графиков электрических нагрузок, а также совершенствования и организации надлежащего учета электроэнергии.

Коллектив "Энергосбыта" сумел выполнить поставленные задачи. Перерасходы электроэнергии в основном были ликвидированы, руководство промышленности научилось считать киловатт-часы, значительно сократилось количество аварийных отключений потребителей.

В напряженные годы Великой Отечественной войны деятельность сотрудников "Энергосбыта" приобрела поистине оборонное значение. Были проведены работы по снижению нагрузок в часы максимумов энергопотребления, благодаря чему график подачи электротока стал более ровным.

Целенаправленная совместная работа специалистов предприятий и организаций при участии инспекторского персонала позволили сохранить неизменной нагрузку энергосистемы в течение 1942 - 1944 годов. Более того, за годы войны горьковские энергетики сберегли более 200 миллионов киловатт-часов, что позволило дать фронту дополнительные эшелоны с самолетами, танками, "катюшами", другим вооружением и боеприпасами.

За бесперебойное электроснабжение оборонной промышленности директор "Энергосбыта" Н. М. Цыпкин был награжден орденом Красной Звезды, а большая группа сотрудников - медалями.

В послевоенный период коллектив подразделения принял непосредственное участие в восстановлении и конверсии промышленности. Начиная с 1945 года, инспекторы "Энергосбыта" совершенствовали работу по государственному энергетическому надзору, организовывали и проводили конкурсы на лучшее предложение по экономии электричества и тепла.

Коренная перестройка деятельности предприятия произошла в 1963 году в связи с передачей энергосистеме всех коммунальных и сельских электросетей. Значительно увеличились объемы работ для сотрудников "Энергосбыта", что создало определенные трудности, прежде всего связанные с нехваткой квалифицированных кадров. Руководством подразделения было организовано обучение инспекторского персонала.

В 1981 и 1986 годах сотрудниками "Энергосбыта" были подготовлены две целевых комплексных программы рационального использования и экономии топливно-энергетических ресурсов. В их основу, наряду с мобилизацией имеющихся резервов, было заложено внедрение энергосберегающих технологий, создание и освоение оборудования с меньшими удельными расходами, переход к широкому использованию автоматизированных систем учета энергии. Реализация программ позволила сэкономить почти 3 миллиарда кВт-ч электричества и 10 миллионов Гкал тепла. Директор "Энергосбыта" Б. А. Курганов за участие в разработке первой программы был награжден медалью ВДНХ.

Структура предприятия за более чем 60 лет существования полностью изменилась. Постановлением правительства Российской Федерации приказом по ОАО "Нижновэнерго" за №346 с 1 декабря 1997 года произошла реорганизация подразделения. Вновь созданному государственному учреждению "Энергонадзор", костяк которого составили специалисты "Энергосбыта", были полностью переданы функции энергетического надзора.

На рубеже веков обособленное подразделение ОАО "Нижновэнерго" "Энергосбыт" успешно обеспечивало реализацию электрической энергии как выработанной предприятиями Нижегородского топливно-энергетического комплекса, так и поставляемой из единой энергетической системы России.

1 апреля 2005 года в ходе реорганизации ОАО «Нижновэнерго» в рамках реформирования РАО «ЕЭС России» было создано ОАО «Нижегородская сбытовая компания», которому были делегированы задачи по энергоснабжению нижегородцев. Сегодня ОАО «Нижегородская сбытовая компания» - самостоятельная компания, сохранившая привычный брэнд-«Энергосбыт», занимается покупкой электроэнергии на оптовом рынке и реализацией ее в розницу потребителям Нижегородской области.