Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли пароль | Регистрация

Top 10 ICO projects

Летом 2014 года токены Ethereum стоили менее одного цента,
сегодня их цена около $800!


Barfin.club

ICO traveller

Компания
Общая информация
Крупные акционеры
Дочерние и зависимые общества
Описание рынка и риски
Финасовая отчетность
Бухгалтерский баланс: РСБУ
Прибыли и убытки: РСБУ
Финансовые показатели: РСБУ
на правах рекламы

ОГК-6

Описание рынка и риски

Рынок

Основным рынком сбыта продукции, производимой филиалами Общества, является новый оптовый рынок электрической энергии (мощности).Новый оптовый рынок электрической энергии и мощности (далее - оптовый рынок, ОРЭ или НОРЭМ) - сфера обращения особого товара - электрической энергии в рамках Единой энергетической системы России в границах единого экономического пространства Российской Федерации с участием крупных производителей и крупных покупателей электрической энергии, получивших статус субъекта оптового рынка и действующих на основе правил оптового рынка.В рамках оптового рынка установлены территории, которые объединены в ценовые зоны: Первая ценовая зона (зона Европы и Урала), Вторая ценовая зона (зона Сибири).В целях обеспечения надежной и бесперебойной поставки электрической энергии на оптовом рынке осуществляется торговля генерирующей мощностью (далее - мощность) - особым товаром, покупка которого предоставляет участнику оптового рынка право требования обеспечения готовности генерирующего оборудования к выработке электрической энергии установленного качества в количестве, необходимом для удовлетворения потребности в электрической энергии данного участника, с учетом необходимого резерва.Оптовый рынок представляет собой систему договорных отношений совокупности его участников (субъектов), связанных между собой единством технологического процесса производства, передачи, распределения и потребления электроэнергии в ЕЭС России. Субъектами ОРЭ являются организации, осуществляющие куплю-продажу электроэнергии (мощности) и (или) предоставляющие инфраструктурные услуги на ОРЭ (системный оператор - ОАО "СО-ЕЭС" и федеральная сетевая компания - ОАО "ФСК ЕЭС"). За обеспечение функционирования коммерческой инфраструктуры оптового рынка отвечает созданное в соответствии с ФЗ "Об электроэнергетике" Некоммерческое партнерство "Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью" - НП "Совет рынка". За организацию купли-продажи электроэнергии на оптовом рынке (торговой системы оптового рынка) - Открытое акционерное общество "Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии и мощности" - ОАО "АТС". Систему расчетов между участниками ОРЭ обеспечивает клиринговая компания - ЗАО "Центр финансовых расчетов".Общество осуществляет торговлю электрической энергией и мощностью на оптовом рынке с использованием следующих механизмов:1. Рынок регулируемых договоров (РД) - торговля электрической энергией (мощностью) по регулируемым ценам (тарифам) на основании регулируемых договоров купли-продажи электрической энергии и мощности. В соответствии с Постановлением правительства РФ от 7 апреля 2007 г. № 205 с 1 июля до конца 2009 года по регулируемым ценам (тарифам) на оптовом рынке поставлялось от 45 до 50 процентов электрической энергии и мощности от объемов, установленных прогнозным балансом 2007 года. Функционирование системы РД основывается на следующих положениях:а) в соответствии с заключенными РД продаются (покупаются) два товара – электроэнергия и мощность. б) поставщик обязан поставить договорной объем электроэнергии (мощности) или (только для электроэнергии) купить на рынке – по конкурентным ценам в рынке на сутки вперед или по свободным двусторонним договорам. Покупатель обязан оплатить договорной объем вне зависимости от величины собственного планового потребления. в) РД заключаются покупателями и поставщиками на основе стандартной формы, утверждаемой НП "Совет рынка" и являющейся приложением к договору о присоединении к торговой системе НОРЭМ. 2. Рынок на сутки вперед (РСВ )- торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым путем конкурентного отбора ценовых заявок покупателей и поставщиков, осуществляемого за сутки до начала поставки.Основой рынка на сутки вперед является проводимый ОАО "АТС" конкурентный отбор ценовых заявок на сутки вперед с определением часовых равновесных узловых цен и объемов поставки (покупки).На РСВ продаются/покупаются "лишние/недостающие" объемы электроэнергии по РД, а также объемы электроэнергии, используемые поставщиками для исполнения своих обязательств по РД, не собственным производством, а с помощью иных поставщиков.Кроме того, в РСВ продаются и покупаются объемы электрической энергии, незапланированные в РД и являющиеся результатом краткосрочного планирования производства и потребления. Цены на электрическую энергию в РСВ включают, в том числе, стоимость потерь электрической энергии, зависящих от электроэнергетических режимов. Отклонение величины потерь (в процентах) от учитываемых в ценах РСВ, в расчете на объем потребления по РД, от потерь, оплаченных по РД, учитывается при определении обязательств покупателя в РСВ.Для участия в РСВ и обеспечения исполнения обязательств по заключенным РД участники подают заявки на все объемы электрической энергии, которые они планируют произвести (купить) в каждый час следующих суток. В отношении объемов электрической энергии, соответствующих техническим минимумам электростанций, участники оптового рынка подают исключительно ценопринимающие заявки.На основании результатов конкурентного отбора ценовых заявок на сутки вперед системный оператор планирует электроэнергетические режимы и режимы работы поставщиков и покупателей электрической энергии.Для обеспечения купли/продажи электроэнергии в РСВ заключаются договоры купли-продажи и комиссии с унифицированной стороной – ЗАО "ЦФР". 3. Балансирующий рынок (БР) - торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым путем конкурентного отбора заявок поставщиков и участников с регулируемым потреблением, осуществляемого не позднее чем за час до поставки электрической энергии в целях формирования сбалансированного режима производства и потребления электрической энергии.Это рынок, на котором торгуются заявки на текущее производство или потребление на час вперед до фактического производства/потребления. На торги выставляются объемы отклонений фактического производства/потребления от запланированного по результатам торгов на РСВ. Для обеспечения купли/продажи электроэнергии на БР заключаются договоры купли-продажи и комиссии с унифицированной стороной – ЗАО "ЦФР". 4. С целью выполнения своих обязательств по качеству мощности Обществом заключены соглашения об обеспечении передачи мощности участниками оптового рынка – поставщиками электрической энергии и мощности. 5. Конкурентный отбор мощности (КОМ) - торговля мощностью по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым по результатам конкурентного отбора ценовых заявок на продажу мощности.Общество подает ценовые заявки на продажу мощности для участия в конкурентном отборе мощности в отношении мощности генерирующего оборудования, учтенного в прогнозном балансе на соответствующий календарный год.Указываемый в ценовой заявке на продажу мощности, подаваемой в отношении мощности генерирующего оборудования, учтенного в прогнозном балансе на 2007 год по состоянию на 1 января 2007 г., размер ежемесячной платы за единицу мощности не может превышать предельный уровень, равный регулируемой цене (тарифу) на мощность, установленной федеральным органом исполнительной власти в области регулирования тарифов в отношении такого генерирующего оборудования на рассматриваемый календарный год. Для обеспечения купли/продажи электроэнергии в КОМ заключаются договоры купли-продажи и комиссии с унифицированной стороной – ЗАО "ЦФР".6. Торговля электрической энергией и мощностью по свободным (нерегулируемым) ценам на основании договоров купли-продажи электрической энергии и мощности (далее - свободные договоры).Обществом заключаются свободные договоры купли-продажи электрической энергии и мощности, заключаемые сторонами регулируемого договора на объем мощности, не превышающий объема мощности, который был бы определен в этом регулируемом договоре, если бы мощность в полном объеме продавалась по регулируемым ценам (тарифам), за вычетом объема мощности, продаваемой по этому регулируемому договору.7. Торговля электрической энергией и мощностью по свободным (нерегулируемым) ценам на основании договоров купли-продажи электрической энергии и мощности (далее - свободные договоры) с использованием механизмов биржевой торговли.Товарная биржа электроэнергетики "АРЕНА" предоставляет услуги участникам торгов по заключению свободных договоров с двумя видами биржевых товаров электроэнергия и мощность (СДЭМ). Биржевые двусторонние договоры купли-продажи электроэнергии и мощности совершаются между поставщиками и покупателями при совпадении условий двух встречных заявок, подаваемых Участниками на биржу. По окончании торгов на расчетный период (месяц) торговая система биржи формирует договор купли-продажи электрической энергии и мощности, в котором раскрываются стороны договора.Помимо основной деятельности, Общество ведёт профильную производственно – хозяйственную деятельность на розничном рынке товаров и услуг, а именно поставляет электроэнергию и тепловую энергию местным потребителям, промышленным предприятиям, в том числе структурам ЖКХ.Розничные рынки электрической энергии - сфера обращения электрической энергии вне оптового рынка с участием потребителей электрической энергии.Как правило, электростанция – филиал Общества - является градообразующим предприятием или занимает существенное место в производственной деятельности населённого пункта, в котором она расположена. Особенности работы на розничном рынке филиалов Общества:Филиал ОАО "ОГК-6" Киришская ГРЭСКиришская ГРЭС имеет годовой объём реализации своей продукции на розничном рынке самый большой среди филиалов. Это обусловлено развитой промышленной инфраструктурой в г. Кириши, а именно наличием производственного объединения "Киришинефтеоргсинтез", которое снабжается электроэнергией, теплом и водой от Киришской ГРЭС по прямым договорам. Кроме того, станция осуществляет снабжение электричеством, теплом и водой ряда предприятий промышленного, строительного и сельскохозяйственного профиля г. Кириши и обеспечивает теплоснабжение и водоснабжение города горячей водой через муниципальное предприятие жилищного хозяйства (МП ЖХ) города. Основной объём выручки приходится на договоры поставки электрической и тепловой энергии в паре. Филиал ОАО "ОГК-6" Красноярская ГРЭС-2Красноярская ГРЭС-2 осуществляет снабжение и реализует тепловую энергию промышленным предприятиям города, а также тепловую энергию и горячую воду муниципальному предприятию (МУП "Тепловые сети"), которое является оптовым покупателем-перепродавцом для ЖКХ города Зеленогорска. Промышленная инфраструктура города Зеленогорска практически не использует тепловую энергию ГРЭС, поэтому основным потребителем продукции станции на розничном рынке является МУП "Тепловые сети". На его долю приходится 99% данной продукции.Филиал ОАО "ОГК-6" Новочеркасская ГРЭСНовочеркасская ГРЭС является градообразующим предприятием поселка Донской. Станция осуществляет поставку на розничный рынок только тепловой энергии. Промышленная инфраструктура поселка Донской не имеет крупных предприятий, поэтому основными потребителями тепловой энергии ГРЭС на розничном рынке являются ООО "Жилремонт-7", ТСЖ и индивидуальные предприниватели.На балансе Новочеркасской ГРЭС находятся магистральные тепловые сети.Учитывая, что г. Новочеркасск находится в 20 км от поселка Донской, развитие розничного рынка тепло- и электроснабжения не происходит. Филиал ОАО "ОГК-6" Рязанская ГРЭСРязанская ГРЭС является градообразующим предприятием города Новомичуринска. Промышленная инфраструктура города не имеет крупных предприятий, ГРЭС осуществляет снабжение и реализует тепловую энергию промышленным предприятиям города, а также тепловую энергию и горячую воду муниципальному предприятию Новомичуринское ЖКХ (МП "Новомичуринское ЖКХ"), которое является оптовым покупателем-перепродавцом.На балансе Рязанской ГРЭС находятся магистральные тепловые сети, которые были переданы от МП "Новомичуринское ЖКХ". Филиал ОАО "ОГК-6" Череповецкая ГРЭСЧереповецкая ГРЭС является градообразующим предприятием поселка Кадуй. Промышленная инфраструктура поселка не имеет крупных предприятий. ГРЭС реализует только тепловую энергию и горячую воду промышленным предприятиям поселка, а также тепловую энергию и горячую воду жителям поселка через муниципальное унитарное предприятие "ЖКХ поселка Кадуй" (МУП "ЖКХ п. Кадуй"), которое является предприятием, оказывающем услуги по транспортировке тепловой энергии по коммунальным сетям. Договоры с физическими лицами заключаются на основании трёхстороннего соглашения между администрацией поселка, ГРЭС и МУП "ЖКХ п. Кадуй". В соответствии с данным соглашением станция осуществляет ведение договоров теплоснабжения с физическими лицами и сбор денежных средств. Кроме того, станция оказывает услуги по поставке питьевой воды и очистке сточных вод промышленным предприятиям поселка и МУП "ЖКХ п. Кадуй".Основной объём выручки приходится на договора поставки тепловой энергии и горячей воды населению. На балансе Череповецкой ГРЭС находятся магистральные тепловые сети. Тариф за транспортировку тепловой энергии для ГРЭС устанавливает РЭК Вологодской области.

Негативные факторы

1. Необходимость обеспечивать производство электроэнергии до уровня нижнего предела регулирования включенного оборудования при условии обязательной подачи на данный уровень нагрузки ценопринимающей заявки. При этом в случае формирования узловых цен ниже, чем топливная составляющая выработки электроэнергии (чаще всего в ночные часы), электростанция работает по результатам торгов на рынке "на сутки вперед" (далее – РСВ) на минимуме нагрузки и получает оплату за электроэнергию, которая не покрывает себестоимости выработки. Этот фактор приобретает тем большее значение, чем больше количество включенного системным оператором генерирующего оборудования (например, в случае завышенного прогноза потребления). Данная ситуация будет усугубляться с увеличением доли либерализации.2. Действующий в настоящее время на РСВ механизм ценового сглаживания искажает ценовые сигналы и не позволяет точно прогнозировать финансовый результат от участия в РСВ.Помимо этого, небаланс от действия данного механизма распределяется на всех участников оптового рынка, что также является некорректным.3. В результате ввода с 1 июля 2008 года рынка мощности, оплата мощности поставщикам формируется из двух частей – оплаты располагаемой мощности, уменьшенной на долю либерализации, по тарифу на мощность в рамках регулируемых договоров, и оплаты свободной мощности в рамках конкурентного отбора мощности по тарифу на мощность с учетом коэффициента сезонности. В результате того, что коэффициенты сезонности в каждом месяце имеют различное значение, платежи за свободную мощность отличаются месяц от месяца. Сумма всех коэффициентов сезонности равна 12-ти, однако суммы коэффициентов по полугодиям не равны – по первому полугодию сумма равна 6.1, по второму – 5.9. В связи с тем, что доли либерализации по полугодиям составляют 70% в первом полугодии и 50% – во втором. Из-за разницы долей либерализации поставщики недополучают оплату мощности в КОМ.Возможные действия Общества по уменьшению такого влияния:Формирование и вынесение предложений по изменению регламентов оптового рынка на рассмотрение комитета по совершенствованию модели оптового рынка при НП "Совет рынка". Участие представителей Общества в работе комитета по совершенствованию модели оптового рынка с целью формирования позиции Общества для голосования по вопросам, связанным с реализацией электрической энергии и мощности на ОРЭ.

Инвестиционные риски

Развивающиеся рынки, в частности рынки Российской Федерации, характеризуются более высоким уровнем рисков, чем более развитые рынки, включая значительные правовые, экономические и политические риски. Необходимо учитывать, что развивающиеся экономики, такие как экономика Российской Федерации, подвержены быстрым изменениям, и что приведенная в настоящем документе информация может достаточно быстро устареть. Соответственно, инвесторам необходимо тщательным образом оценить собственные риски и принять решение о целесообразности инвестиций с учетом существующих рисков. На практике, осуществление инвестиций на развивающихся рынках подходит для квалифицированных инвесторов, полностью осознающих уровень текущих рисков, при этом инвесторам рекомендуется проконсультироваться с собственными юридическими и финансовыми консультантами до осуществления инвестиций в российские ценные бумаги.В обозримом будущем деятельность Эмитента может быть подвержена воздействию таких рисков и их последствий. В результате существует неопределенность, которая может повлиять на будущую коммерческую деятельность Эмитента, возможность реализации его активов и соблюдение сроков погашения обязательств, а также на цену акций Эмитента.Вместе с тем, положения данного раздела не заменяют собственного анализа рисков инвестирования со стороны приобретателей ценных бумаг. Каждый из этих факторов может оказать неблагоприятное воздействие на финансовое состояние Эмитента. Эмитент не может гарантировать, что указываемые факторы риска являются полными и исчерпывающими для принятия решения о приобретении ценных бумаг. Рыночная цена на акции может значительно колебаться под воздействием различных факторов. Рыночная цена акций может не отражать стоимость соответствующих инвестиций в акции Эмитента. Кроме того, она может в значительной мере колебаться в зависимости от многих факторов (значительная часть которых неподконтрольна Эмитенту), в том числе от изменений в результатах деятельности Эмитента, отклонений финансовых результатов от ожиданий фондового рынка, изменений в размере денежных поступлений, оценок аналитиков, представления о том, что у других секторов рынка существует перспектива более быстрого роста, общих экономических условий, изменений законодательства, касающихся отрасли, в которой осуществляет деятельность Эмитент, а также от других событий и факторов, неподконтрольных Эмитенту. Рыночная стоимость акций может очень существенно отклоняться от стоимости чистых активов Эмитента.Ниже кратко изложены некоторые основные риски, однако приведенный перечень не является исчерпывающим.Политика Эмитента в области управления рисками: Управление рисками рассматривается как один из важнейших элементов стратегического управления и внутреннего контроля, обеспечивающий повышение качества корпоративного управления, стабильность финансового положения, поддержание стратегии развития бизнеса и реализацию миссии Эмитента. В целях осуществления единой политики по управлению рисками Эмитент, начиная с 2005 года, осуществляет поэтапное внедрение комплексной системы управления рисками (КСУР) и находится в процессе развития КСУР на базовом этапе. 1. Начальный (базовый) этап внедрения КСУР характеризовался созданием корпоративного механизма оптимизации рисков посредством страхового аутсорсинга (передача определенных рисков страховым компаниям за определенное вознаграждение).Это позволило обеспечить оптимальную в заданных условиях защищенность и устойчивость Эмитента от внешних и внутренних рисков, сопутствующих основной деятельности Эмитента.Управление рисками на данном этапе осуществляется по следующим направлениям:1.1. В рамках управления имущественными и социальными рисками, сопутствующими производственно-хозяйственной деятельности, осуществляется разработка (ежегодно) и реализация программ страховой защиты по всем видам рисков, принимаемым страховыми компаниями на страхование. На постоянной основе проводится работа по улучшению показателя "качество/стоимость" программ страховой защиты.1.2 В рамках управления социальными рисками (в отношении работников среднего и предпенсионного возраста) осуществляется разработка и реализация программ негосударственного пенсионного обеспечения и личного страхования сотрудников Эмитента. Данные программы позволяют повысить уровень социальной защиты и мотивации указанных категорий работников Эмитента, а также совершенствует механизм привлечения и удержания высококвалифицированных кадров.1.3. В рамках управлении рисками в ходе реализации крупных инвестиционных проектов осуществляется разработка и реализация программ страхования имущественных и финансовых рисков. Это позволило обеспечить достижение оптимального баланса между затратами на управление рисками и допустимым ущербом; минимизировать объемы финансовых ресурсов Эмитента, направляемых на ликвидацию последствий наступления рисковых событий в ходе реализации крупных инвестиционных проектов; повысить инвестиционную привлекательность Эмитента.2. В развитие формирования комплексной системы управления рисками в настоящий момент проводится работа по разработке принципов, предусматривающих единый комплексный подход при управлении рисками Эмитента.

Отраслевые риски

Основными видами деятельности Эмитента являются производство и продажа электрической и тепловой энергии.Электроэнергетика является инфраструктурной отраслью экономики. Прогнозируемая динамика развития отрасли определяется общей динамикой социально-экономического развития всех отраслей экономики Российской Федерации, а также в определенной степени – климатическими и погодными условиями в России.Наиболее значимыми событиями, влияющими или способными повлиять на деятельность энергокомпаний, в том числе Эмитента, являются:- изменения в государственном регулировании электроэнергетической отрасли;- создание конкурентного рынка электроэнергии;- реализация инвестиционных программ энергокомпаний. Учитывая, что Эмитент не осуществляет свою деятельность на внешних рынках, ниже приводится описание возможных изменений в отрасли, а также предполагаемых действий Эмитента в случае таких изменений, только на внутреннем рынке.Рыночные рискиНаиболее значимыми событиями, влияющими или способными повлиять на деятельность энергокомпаний, в том числе Эмитента, являются:- падение спроса на электроэнергию в результате спада производства, вызванного экономическим кризисом;- падение цен на электроэнергию на нерегулируемом сегменте рынка;- конкуренция с более эффективными производителями электроэнергии в условиях либерализованного рынка в отчетный период ;- усиление конкуренции в будущем, после реализации инвестиционных программ всеми энергокомпаниями;- установление государством тарифов на электро- и теплоэнергию ниже экономически обоснованного уровня; - рост неплатежей за поставленную электро- и теплоэнергию;- риски, связанные с погодными факторами, увеличением сезонной водности;- изменение правил оптового рынка электроэнергии и мощности.Действия Эмитента для снижения данных рисков:- повышение операционной эффективности путём реализации программ по снижению производственных издержек и экономии топлива;- проведение работы по заключению долгосрочных контрактов на электроснабжение;- осуществление гибкой стратегии участия на рынке электроэнергии;Риски роста цен на энергоносители, материалы и оборудованиеОсновная деятельность компании в большой степени зависит от поставщиков газа и угля, а также ремонтных услуг, значительный рост цен на которые может существенно ухудшить финансово-экономические показатели Компании.Действия Эмитента для снижения влияния данного фактора:- оперативные меры по оптимизации структуры топливного баланса;- повышение операционной эффективности Эмитента путём реализации программ по снижению производственных издержек и экономии топлива;- заключение среднесрочных договоров с поставщиками по стабильным, ценам, принятым в расчет при формировании бизнес-плана;- оптимизация затрат на ремонтно-эксплуатационные нужды и капитальное строительство.Риски при реализации инвестиционных проектовРеализация инвестиционных проектов сопряжена с целым рядом рисков, которые можно обобщить следующим образом:- невозможность привлечения необходимых для реализации инвестиционной программы дополнительных средств в полном объеме;- перенос сроков реализации проектов вследствие изменения технических решений по проектам и неспособности подрядчиков завершить проекты в планируемые сроки, что может привести к санкциям против Компании в условиях конкурентного рынка мощности (КОМ), а также в рамках договора о предоставлении мощности, утвержденного протоколом Минэкономразвития от 26.08.2007 г.;- незапланированное увеличение расходов в ходе реализации инвестиционной программы, что может повлечь ухудшение утвержденных параметров инвестиционного проекта.Действия Эмитента для снижения данных рисков:- поиск и анализ источников привлечения средств на дальнейшую реализацию инвестиционной программы;- совершенствование процедур контроля за выполнением и организацией работ всеми участниками реализации проекта;- установление в условиях контрактов с поставщиками и подрядчиками жестких штрафных санкций за несвоевременное выполнение как всех работ в целом, так и отдельных этапов, от которых зависит срок реализации проекта;- тщательная проработка технических решений реализации проектов на стадии проектирования.

Региональные риски

К страновым рискам Эмитента относятся политические, экономические и социальные риски, присущие Российской Федерации. Данные риски находятся вне контроля Эмитента.21 декабря 2009 г. Служба кредитных рейтингов Standard & Poor"s пересмотрела прогноз по рейтингам Российской Федерации с "Негативного" на "Стабильный". В то же время были подтверждены суверенные кредитные рейтинги Российской Федерации: долгосрочный и краткосрочный рейтинги по обязательствам в иностранной валюте — "BBB/A-3", долгосрочный и краткосрочный рейтинги по обязательствам в национальной валюте — "BBB+/A-2".Стабильный прогноз по данным рейтингам обусловлен отсутствием дополнительных внешних стрессовых ситуаций и стабилизации основных экспортных цен. Standard & Poor"s полагает, что к концу 2012 г. резервы России вернутся к уровню 2008 г. (в абсолютном долларовом выражении) и даст возможность Российской Федерации в обозримом будущем поддерживать позицию нетто-кредитора.Поскольку Россия производит и экспортирует большие объемы природного газа и нефти, российская экономика особо уязвима перед изменениями мировых цен на природный газ и нефть. Падение цены природного газа и нефти на мировых сырьевых рынках может замедлить или остановить развитие российской экономики. Данный фактор может оказать неблагоприятное воздействие на экономическую и социальную ситуацию в России, что может отрицательно сказаться на деятельности Эмитента, его финансовом положении, перспективе рыночной стоимости акций, а также ограничить доступ Эмитента к капиталу и снизить покупательную способность потребителей продукции Эмитента. Российская Федерация является многонациональным государством, включает в себя регионы с различным уровнем социального и экономического развития, в связи с чем, нельзя полностью исключить возможность возникновения в России внутренних конфликтов, в том числе, с применением военной силы. Также Эмитент не может полностью исключить риски, связанные с возможным введением чрезвычайного положения в регионах, на территории которых расположены электростанции Эмитента, вырабатывающие тепловую и электрическую энергию, и в России в целом.Серьезный ущерб деятельности российских компаний, в том числе, Эмитента, могут нанести акты терроризма, как внутренние, так и международные, которые также могут негативным образом отразиться на инвестициях и стоимости ценных бумаг Эмитента.Плохое состояние инфраструктуры в России и дальнейшее ее ухудшение может вызвать перебои с перевозкой товаров и материалов, увеличить затраты на ведение хозяйственной деятельности и нарушить ее осуществление, что в каждом случае может причинить вред экономике, оказать существенное неблагоприятное воздействие на деятельность Эмитента его выручку, финансовое положение, результаты, а также на стоимость его акций.

Финансовые риски

Отрасль электроэнергетики относиться к числу капиталоемких отраслей промышленного производства. Укрепление позиций Эмитента на рынке потребует значительных дополнительных инвестиционных расходов, для финансирования которых необходимо привлечение заемных средств. В то же время Эмитенту требуется привлечение заемных средств на текущие цели в следствии разрывов между поставкой электроэнергии и ее оплатой контрагентами. Эмитент подвержен риску изменения процентных ставок по финансовым обязательствам. Рост процентных ставок может привести к удорожанию для Эмитента средств для финансирования инвестиционной программы и производственно-хозяйственной деятельности.Действия Эмитента для снижения влияния данного фактора:- привлечение краткосрочных и долгосрочных кредитов при условии обеспечения оптимальных структуры и стоимости кредитного портфеля;Инфляционный рискУровень инфляции напрямую зависит от экономической ситуации в стране. Рост инфляции в РФ приведет к общему росту процентных ставок. По данным Федеральной службы государственной статистики, уровень инфляции в 2003 году составил 12%, в 2004 году - 11,7%, в 2005 году – 10,9%, в 2006 году – 9,0%, в 2007 году -11,9%, в 2008 году – 13,3%, в 2009 году - 8,8%.Отрицательное влияние инфляции на финансово-экономическую деятельность Эмитента в основном проявляется в следующих рисках:- риск потерь, связанных со снижением реальной стоимости дебиторской задолженности при существенной отсрочке или задержке платежа;- риск увеличения процентов к уплате;- риск увеличения себестоимости товаров, продукции, работ, услуг из-за увеличения цены на энергоносители, транспортных расходов, заработной платы и т.п.;- риск уменьшения реальной стоимости средств, привлеченных на реализацию инвестиционной программы.Риск влияния инфляции может возникнуть в случае, когда получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности денег быстрее, чем растут номинально. Рост инфляции существенно влияет на финансовые результаты деятельности Эмитента. Он может привести к увеличению затрат предприятия (за счет роста цен на энергоресурсы, и товарно-материальные ценности), и как следствие, падению прибылей и рентабельности его деятельности. Кроме того, рост инфляции приведет к увеличению стоимости заемных средств для предприятия.Для уменьшения влияния риска, вызванного инфляцией, на деятельность Эмитента предполагается:- работа по утверждению для Эмитента экономически обоснованных тарифов в пределах государственных ограничений;- проведение мероприятий по сокращению внутренних издержек.Риск изменения валютного курсаВ настоящее время в рамках осуществления производственно-хозяйственной деятельности у Эмитента практически отсутствуют контракты, выраженные в иностранной валюте. Эмитент не планирует заключать контракты, выраженные в иностранной валюте, при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности. Вместе с тем, некоторые сделки, связанные с приобретением оборудования, могут быть выражены в иностранной валюте. По состоянию на 31.12.2009 у компании имелось два крупных валютных контракта, остаток к оплате по которым составлял 27,1 млн. евро.

Правовые риски

Эмитент не осуществляет экспорт и импорт товаров, работ и услуг. В связи с этим правовые риски, связанные с деятельностью Эмитента, описываются только для внутреннего рынка.В связи с возможными изменениями действующего налогового законодательства, такими как внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающиеся увеличения налоговых ставок, введение новых видов налогов, существует вероятность увеличения расходов Эмитента на уплату налогов и обязательных платежей. Эти изменения, безусловно, повлияют на уровень прибыли. Изменение налогового законодательства в части регулирования ценных бумаг также могут оказать влияние на деятельность Эмитента.

Риски деятельности

Производственные и эксплуатационные рискиПроизводственные и эксплуатационные риски связаны со старением оборудования и износом основных фондов, а также с такими факторами, как запрет эксплуатации оборудования с предельными отклонениями от нормативно-технических требований со стороны надзорных органов. К ним относятся:- выход из строя оборудования; - рост аварийности;- ошибочные действия оперативного персонала.Действия Эмитента для снижения данных рисков:- реконструкция действующих и строительство новых генерирующих объектов;- техническое перевооружение основных фондов;- коммерческое страхование имущества, опасных производственных объектов, средств транспорта, гражданской ответственности, страхование персонала от несчастных случаев и болезней, а также медицинское страхование;- специальная подготовка персонала с использованием тренажеров;- проведение мероприятий по повышению "живучести" станций при системных авариях.Судебные рискиПо состоянию на 31.12.2009 общая сумма исковых требований, предъявленных к Эмитенту, составляет 31 176 785,39 рублей. Иски рассматриваются в арбитражных судах. Судебные дела с участием Эмитента в качестве ответчика, размер требований по которым составляет 50 млн. рублей и более, отсутствуют.Риски, связанные с отсутствием возможности продлить действие лицензии эмитента на ведение определенного вида деятельности либо на использование объектов, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы)Для осуществления Эмитентом лицензируемой деятельности по окончании срока действия лицензий необходимо в порядке, установленном законодательством РФ провести процедуру получения лицензий на новый срок. Неполучение в срок новых лицензий возможно при нарушении Эмитентом требований нормативных документов, в настоящий момент эти риски сведены к минимуму. Однако невозможность продлить действие лицензий или получить новые лицензии может оказать существенное негативное воздействие на деятельность и финансовые результаты Эмитента.Риски ответственности по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ ОАО "ОГК-6" в своей деятельности использует практику предоставления обеспечения третьим лицам. Обеспечение предоставляется, в основном, в форме поручительства по обязательствам третьих лиц. По состоянию на 31.12.2009 общая сумма обязательств эмитента из предоставленного им обеспечения и общая сумма обязательств третьих лиц, по которым эмитент предоставил третьим лицам обеспечение, в том числе в форме залога или поручительства составляет 2 725 млн. рублей и 5 450 млн. руб. соответственно.По условиям договора поручительства, а также в соответствии с положениями Гражданского кодекса Российской Федерации, в случае невозможности полного или частичного исполнения должником своих обязательств, кредитор имеет право требовать исполнения обязательства от поручителя в лице ОАО "ОГК-6" в объеме, определенном таким договором. Исполнение подобного рода обязательств может оказать определенное негативное воздействие на результаты деятельности Компании. Однако, учитывая отсутствие судебных процессов, в которых ОАО "ОГК-6" выступает в качестве ответчика по обязательствам третьих лиц, в том числе по договорам поручительства, а также незначительные по отношению к балансовой стоимости активов объемы выданных обеспечений, Общество не усматривает критерия существенности в рисках, связанных с наступлением ответственности по долгам третьих лиц.Риски потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции Эмитент имеет одного потребителя (сбытовую компанию), на долю которого приходится 10,42% от общей выручки от продажи продукции. Риск потери данного потребителя рассматривается как незначительный, и не требует специальных мероприятий по оптимизации уровня риска. Ввиду специфики работы генерирующих компаний и электроэнергетических сбытовых компаний на оптовом рынке электроэнергии и мощности при замене у Эмитента одного потребителя на другого конечный объем продукции, отпускаемой электростанциями с шин, не изменится.Иные риски, связанные с деятельностью Эмитента, свойственные исключительно ему:Иные, свойственные исключительно Эмитенту риски, связанные с его деятельностью, Эмитенту не известны.

Деятельность

Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой эмитент осуществляет основную деятельность, за 5 последних завершенных финансовых лет либо за каждый завершенный финансовый год, если эмитент осуществляет свою деятельность менее 5 лет, а также основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли.

Эмитент осуществляет свою деятельность в электроэнергетической отрасли. Электроэнергетика имеет определяющее значение для экономики России, как составная часть топливно-энергетического комплекса (ТЭК).

С 2000 г. в российской электроэнергетике происходили значительные преобразования, итогом которых стала реорганизация ОАО РАО "ЕЭС России", завершившаяся 1 июля 2008 г. Одной из ключевых задач реформы являлось создание конкурентной среды в электроэнергетике. Важнейший принцип, положенный в основу изменения структуры отрасли - разделение видов деятельности на естественномонопольные и потенциально конкурентные. В соответствии с этим принципом, на месте прежних вертикально-интегрированных компаний, осуществлявших все виды деятельности (производство, транспортировку и сбыт электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление, ремонт и сервис), были созданы обособленные структуры, специализированные на отдельных видах деятельности.

В ходе реформы все федеральные электростанции, а также генерирующие активы региональных АО-энерго были объединены в оптовые и территориальные генерирующие компании, основные гидрогенерирующие активы - в ОАО "РусГидро", управление зарубежными активами было переведено на ОАО "Интер РАО ЕЭС", ОАО "ФСК ЕЭС" объединило магистральные сети, 12 крупных распределительных компаний (МРСК) - распределительные сети. Также из структуры АО-энерго были выделены сбытовые, ремонтные и сервисные компании. Региональное диспетчерское управление было переведено на ОАО "Системный оператор ЕЭС". Энергоактивы Дальнего Востока были переданы в ОАО "РАО ЭСВостока".

Другим итогом реформы стало изменение соотношения частного и государственного секторов в электроэнергетике. В соответствии с законодательством, государственный контроль над передачей электроэнергии (ФСК) и диспетчеризацией (ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС") должен составлять не менее 75% плюс одна голосующая акция. В сфере производства электроэнергии частный сектор, напротив, расширился: государство отказалось от преобладающего контроля в ряде генерирующих компаний (ОГК на базе тепловых электростаций и ТГК). В то же время государство сохраняет абсолютную монополию в атомной генерации, и значительная часть крупных гидроэлектростанций в обозримой перспективе также останется под государственным контролем. Деятельность по распределению электроэнергии будет по-прежнему регулироваться в соответствии с законодательством о естественных монополиях, тогда как значительная часть сбытовой деятельности будет осуществляться в конкурентной среде.

В соответствии с Федеральным законом от 26.03.2003 № 35-ФЗ "Об электроэнергетике" в России был образован оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭ). Оптовый рынок является сферой обращения электрической энергии и мощности в рамках Единой энергетической системы России. С 1 сентября 2006 года в России действует новая модель оптового рынка электрической энергии и мощности (НОРЭМ), введенная в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 31.08.2006 № 529 "О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)".

Постановлением Правительства РФ от 07.04.2007 № 205 определены доли продажи электроэнергии по регулируемым ценам от объемов производства электрической энергии участников оптового рынка на период до 2011 года.

Период Год Доля продажи по РД, %
1 января 30 июня 2007 90-95
1 июля 31 декабря 85-90
1 января 30 июня 2008 80-85
1 июля 31 декабря 70-75
1 января 30 июня 2009 65-70
1 июля 31 декабря 45-50
1 января 30 июня 2010 35-40
1 июля 31 декабря 15-20
1января 2011 0

С 1 июля 2008 года, в соответствии с постановлением Правительства РФ № 476 от 28.06.2008, начал действовать рынок мощности. Тарифные ставки на мощность установлены для каждой электростанции одного поставщика с учетом их располагаемой мощности. Также впервые установлены тарифы на мощность для вновь вводимых энергоблоков.

Выработка э/энергии

2005 2006 Изм. 2007 Изм. 2008 Изм. 2009 Изм.
Россия в целом, млн. кВтч 953 000 996 078 5% 1 016 000 2% 1 023 000 1% 978 600 -4%
ОГК-6, млн. кВтч 28 006* 32 904 17% 34 065 4% 38 857 14% 28 953 -25%
Доля ОГК-6 в выработке электроэнергии в России 2,94% 3,30% 12% 3,35% 2% 3,80% 13% 2,96% -22%

* В 2005 году выработка указана с учетом станций, ставших впоследствии филиалами ОАО "ОГК-6".

С 2005 года наблюдался устойчивый рост потребления электроэнергии в России, который был приостановлен мировым финансовым кризисом 2008 года и как следствие снижением темпов роста промышленного производства. Начиная с ноября 2008 г. выработка электроэнергии в России стала снижаться. В ноябре 2008 г. выработка электроэнергии упала на 5,75%, в декабре 2008 г. на 5%.

По оперативным данным ОАО "СО ЕЭС", потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в 2009 году составило 942,8 млрд. кВт ч, что на 4,7 % меньше объема потребления в 2008 году.

Производство электроэнергии в России в 2009 году в целом составило 978,6 млрд. кВт ч, что на 4 % меньше, чем в 2008 году. Электростанции ЕЭС России выработали 957,02 млрд. кВт ч (на 4,9 % меньше, чем в 2008 году), в изолированных энергосистемах произведено в общей сложности 21,6 млрд. кВт ч (рост выработки составил 1,8 %).

Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России в 2009 году несли тепловые электростанции (ТЭС), выработка которых составила 579,2 млрд. кВт ч, что на 9,3 % меньше, чем в 2008 году. Выработка ГЭС за 2009 год увеличилась на 6,6 % по сравнению с 2008 годом и составила 165,9 млрд. кВт ч. АЭС в 2009 году произведено 163,1 млрд. кВт ч, что на 0,6 % больше объема электроэнергии, выработанной в 2008 году. Электростанции, являющиеся частью технологических комплексов промышленных предприятий и предназначенные в основном для снабжения их электроэнергией (электростанции промышленных предприятий), за 2009 год выработали 48,9 млрд. кВт ч (на 2,7 % меньше, чем в 2008 году).

С 2005 года ЗАО "Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике" (далее - Агентство) осуществляет разработку среднесрочных прогнозов развития энергетических компаний и сводного прогнозного баланса электроэнергетики на среднесрочный период. В 2008 году Агентством разработаны Сценарные условия развития электроэнергетики Российской Федерации на 2009 2020 гг. (далее Сценарные условия) для формирования компаниями, образованными в результате продажи активов Холдинга РАО "ЕЭС России", ОАО "РусГидро", сетевыми и сбытовыми компаниями и независимыми производителями энергии собственных прогнозов развития на период до 2020 года в рамках проводимой работы по мониторингу реализации Генеральной схемы развития объектов электроэнергетики до 2020 года и формированию Прогнозного баланса электроэнергетики на 2009 2020 гг.

В качестве исходных данных для прогноза электропотребления использовались параметры трех сценариев социально-экономического развития. Сценарные условия разрабатывались в условиях высокой неопределенности экономического развития страны: с одной стороны, поставлена задача переключения на инновационную модель роста, с другой стороны, в настоящее время значительно вырос риск замедления развития мировой экономики, вызванный растущими в течение 2008 г. ценами на нефть, снижением темпов экономического роста США, неустойчивостью темпов развития бурно растущих экономик, нестабильностью международных финансовых рынков, возникшей в течение 2007-2008 гг., общей нестабильностью в мире. Сценарий замедления мирового экономического роста не может не сказаться на развитии экономики России и электропотреблении, поэтому в Сценарных условиях были рассмотрены три варианта развития относительно 2007 г.:

- инерционный (минимальный) сценарий электропотребления с ростом к 2008 г. на 21 % за период 2009 - 2015 гг. (среднегодовой темп 2,8 %) и на 13 % за период 2016 2020 гг. (среднегодовой темп 2,4 %) соответствует инерционному сценарию развития экономики;

- базовый сценарий с ростом на 29 % за период 2009 - 2015 гг. (среднегодовой темп 3,7 %) и на 18 % за период 2016 - 2020 гг. (среднегодовой темп 3,3 %) соответствует инновационному сценарию развития экономики;

- оптимистический сценарий с ростом на 34 % за период 2009 - 2015 гг. (среднегодовой темп 4,3 %) и на 21 % за период 2016 - 2020 гг. (среднегодовой темп 4,0 %) соответствует энерго-сырьевому сценарию развития экономики.

Максимальное электропотребление оптимистический сценарий - ориентирован на энерго-сырьевое развитие экономики страны. В этом варианте к 2020 г. предусматривается снижение электроемкости ВВП (выраженного в постоянных ценах 2000 г.) по сравнению с 2007 г. на 16%. Базовый вариант электропотребления соответствует инновационному сценарию развития экономики страны, при этом возникает максимальное снижение электроемкости на 31%. Минимальное электропотребление инерционный сценарий соответствует инерционному развитию экономики, при котором снижение электроемкости составляет 20%.

Прогноз распределения электропотребления по территориям основан на экстраполяции устойчивых региональных пропорций, сложившихся за предыдущее пятилетие. Кроме того, при разработке Сценарных условий учитывалась прогнозная информация о динамике развития отдельных регионов и ожидаемой реализации инвестиционных проектов крупными потребителями.

В целом, несмотря на существенную разницу в темпах роста между вариантами, территориальная структура электропотребления остается достаточно стабильной. В инерционном и оптимистическом вариантах более высокие темпы роста спроса в Европейской части ЕЭС ведут к увеличению ее доли соответственно на 1,3 и 0,6 п.п. до уровня 75,3% и 74,6% к 2015 г. и на 2,1 и 0,9 п.п. до уровня 76,1% и 74,9% к 2020 г. при снижении доли Сибири и энергозоны Востока. В базовом варианте, напротив, более интенсивный рост спроса в восточных регионах обеспечит стабильную долю электропотребления Сибири и энергозоны Востока.

Общая оценка результатов деятельности эмитента в данной отрасли, оценка соответствия результатов деятельности эмитента тенденциям развития отрасли и причины, обосновывающие полученные результаты деятельности:

Эмитент зарегистрирован в качестве юридического лица 17.03.2005 г., но начал осуществлять основную хозяйственную деятельность только в третьем квартале 2005 года. До присоединения АО-ГРЭС основным видом хозяйственной деятельности эмитента являлась деятельность по осуществлению функций единоличного исполнительного органа дочерних обществ эмитента.

После присоединения в 3 квартале 2006 года дочерних обществ эмитента, основным видом деятельности которых являлось производство электрической и тепловой энергии, у эмитента сменился основной вид деятельности.

Электростанции, ставшие филиалами ОАО "ОГК-6", до конца 2008 года демонстрировали стабильный рост производственных показателей, темп роста выработки электроэнергии ОАО "ОГК-6" превышал темп роста выработки электроэнергии в России. Доля ОГК-6 на российском рынке электроэнергии год от года увеличивалась. В 2005 г., 2006 г., 2007 г. она составляла, соответственно, 2,94%, 3,30%, 3,35%. В 2008 г. доля ОГК-6 в общероссийской выработке увеличилась на 0,45% и составила 3,80%.

Однако начиная с ноября 2008 г. выработка электроэнергии Эмитента стала снижаться. Выработка электроэнергии ОАО "ОГК-6" в ноябре и декабре 2008 г. упала на 11,8% и 8,9% по сравнению с аналогичными месяцами 2007 г. Выработка в 2009 году сократилась на 25% по сравнению с 2008 годом. Это привело к сокращению доли выработки ОАО "ОГК-6" в общероссийской до 2,96%, что соответствует доле, которую занимали станции ОАО "ОГК-6" в 2005 году.

По мнению органов управления эмитента, результаты деятельности эмитента в данной отрасли в целом соответствуют тенденциям развития отрасли электроэнергетики. Однако ввиду того, что станции ОАО "ОГК-6" обладают не самой высокой топливной эффективностью в сравнении с конкурентами а также значительной долей угля в топливном балансе ОАО "ОГК-6", выработка электроэнергии станций коррелирует с общероссийской выработкой следующим образом:

- при увеличении общероссийской выработки, выработка ОАО "ОГК-6" растет опережающими темпами.

- при сокращении общероссийской выработки, выработки ОАО "ОГК-6" падает опережающими темпами.

Мнения членов Правления Эмитента относительно представленной информации совпадают.

Условия

К факторам и условиям, влияющим на деятельность Эмитента, относятся:- значительная степень государственного регулирования в отрасли, в том числе в части регулирования тарифов на тепло- и электроэнергию;- повышение платежной дисциплины потребителей тепло- и электроэнергии;- сокращение уровня перекрестного субсидирования;- старение основного оборудования на предприятиях эмитента, недостаток инвестиционных ресурсов на поддержание генерирующих мощностей.Действие данных факторов будет оказывать существенное влияние на деятельность Эмитента на протяжении ближайших нескольких лет. Действия, предпринимаемые эмитентом, и действия, которые эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:Эмитент для целей эффективного использования вышеуказанных факторов предпринимает и планирует в будущем предпринимать следующие действия:- увеличивать объемы производства;- обеспечивать постоянный рост эффективности всех звеньев производственной цепи эмитента.Способы, применяемые эмитентом, и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента:Эмитент для целей снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на его деятельность, предпринимает и планирует в будущем предпринимать следующие действия:- провести модернизацию основных средств;- не допускать нарушений платежной дисциплины со стороны потребителей энергии;- усиление финансового контроля и снижение издержек.Существенные события / факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов):К существенным событиям/факторам, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем высоких результатов, относятся:- рост конкуренции;- рост стоимости сырья и оборудования.Вероятность наступления данных факторов оценивается эмитентом как высокая.Существенные события / факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:Существенными событиями / факторами, которые могут улучшить результаты деятельности Эмитента, могут стать:- резкое улучшение платежной дисциплины потребителей электроэнергии;- доведение тарифов на производимую электроэнергию до экономически обоснованных уровней, позволяющих не только поддерживать в надлежащем виде техническое состояние основных фондов, но и обеспечивать инвестиционный потенциал отрасли.Вероятность наступления указанных событий / факторов эмитент расценивает как среднюю. В случае наступления указанных событий/факторов они будут оказывать положительное влияние в течение продолжительного времени.

Конкуренты

Основными конкурентами Эмитента на оптовом рынке электрической энергии (мощности) являются ОГК, ТГК, ОАО "РусГидро", а также атомные электростанции, входящие в ОАО "Концерн Энергоатом".Эмитент не предполагает появления новых конкурентов в ближайшем будущем. Конкурентов за рубежом эмитент не имеет.Оценивая фактор конкуренции ОАО "ОГК-6" как единой производственной компании, в состав которой входят Рязанская ГРЭС, Новочеркасская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Красноярская ГРЭС-2 и Череповецкая ГРЭС, прежде всего, необходимо рассматривать конкурентное окружение и конкурентные преимущества данных электростанций.Рязанская ГРЭС (РГРЭС)К главным конкурентам Рязанской ГРЭС относятся ОАО "ТГК-3" (Мосэнерго), ОАО "ТГК-4", ГРЭС-4 (Каширская) ОАО "ОГК-1", Костромская и Черепетская ГРЭС ОАО "ОГК-3", ГРЭС-5 (Шатурская) и Смоленская ГРЭС ОАО "ОГК-4", Конаковская ГРЭС ОАО "ОГК-5". Кроме того, в сети 500 кВ также поступает энергия Нововоронежской, Калининской, Смоленской АЭС и Волжской ГЭС, а также переток из ОЭС Средней Волги и Урала. Блоки 800 МВт Рязанской ГРЭС являются наиболее эффективными как среди маневренных, так и среди базовых, за исключением 1200 МВт Костромской ГРЭС, конденсационными источниками. Рязанская ГРЭС является одним из основных поставщиков на балансирующем рынке электроэнергии региона. Новочеркасская ГРЭС (НчГРЭС)Станция расположена в ОЭС Северного Кавказа, главными конкурентами Новочеркасской ГРЭС являются газовые Ставропольская и Невинномысская ГРЭС. Пиковое регулирование осуществляется ГЭС. Ожидается основная загрузка электростанции в базовом режиме, также частичное участие в балансирующем рынке. Выработка электростанции составляет более 15% потребления ОЭС Северного Кавказа.Конкурентным преимуществом Новочеркасской ГРЭС является возможность использования угля для производства электрической энергии.Киришская ГРЭС (КиГРЭС)Станция находится в составе ОЭС Северо-Запада, генерирующую мощность которой также составляют Ленинградская АЭС, Псковская ГРЭС (ОАО "ОГК-2"), ГЭС и ТЭЦ ОАО "ТГК-1", ОАО "Северо-Западная ТЭЦ". К регулирующим источникам центральной части ОЭС можно отнести, кроме Киришской ГРЭС, только около 400 МВт ГЭС ОАО "ТГК-1", конденсационную выработку ТЭЦ 22 (Южной) и ТЭЦ 21 (Северной), а также обратимые перетоки из ОАО "Карелэнерго" (на напряжении 330 кВ) и ОЭС Центра. Совокупная регулирующая мощность данных источников в зимний период меньше мощности Киришской ГРЭС и не удовлетворяет потребностям центральной части ОЭС в регулировании, в связи с чем, станция является главным регулятором частоты и мощности в системе. Работающие на частичной загрузке блоки Киришской ГРЭС – основной источник энергии для балансирующего рынка в регионе. Системный оператор задает достаточно высокую нагрузку станции, используя её в качестве регулятора и для обеспечения надежности системы. Красноярская ГРЭС-2 (КГРЭС-2)Станция входит в ОЭС Сибири. В конкурентном окружении присутствуют ГЭС Ангаро-Енисейского Каскада (регулирующая и базовая нагрузка), эффективная тепловая генерация Назаровской ГРЭС (блок 500 МВт), Березовской ГРЭС, станции бывшего ОАО "Кузбассэнерго". В настоящий момент электростанция осуществляет теплофикационную выработку, а также является необходимой с точки зрения баланса установленной мощности ОЭС Сибири. Дальнейшие перспективы связаны, в первую очередь, с рынком резервов. Объем выработки определяется теплофикационной нагрузкой и потребностью системного оператора в мощности для обеспечения надежности системы. Кроме того, необходимо отметить, что загрузка станции во многом зависит от сезонных факторов, таких как наличие воды в водохранилищах, температуры воздуха.Череповецкая ГРЭС (ЧГРЭС)Череповецкая ГРЭС - единственная крупная электростанция Череповецко-Вологодского узла в составе ОЭС Центра. Конкуренция ожидается со стороны связанных с районом по ЛЭП 500 кВ Костромской и Конаковской ГРЭС (маневренная генерация), а также со стороны Калининской АЭС (ЛЭП 750 кВ, базовый график). В то же время, в связи с загрузкой данных электростанций в сторону Московского энергоузла и высоким потреблением у подключенных через ЛЭП 220 кВ к ГРЭС потребителей, снижение загрузки не планируется. Конкурентным преимуществом Череповецкой ГРЭС является возможность использования угля для производства электрической энергии.Перечень факторов конкурентоспособности эмитента и степень их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг):Перечень факторов:- наличие большой доли угольной генерации;- наличие маневренной генерации;- расположение основных генерирующих мощностей в энергодефицитных районах.Степень влияния указанных факторов на конкурентоспособность производимой продукции эмитента трудно оценить в связи с отсутствием рынка мощности и системных услуг, отсутствием рыночного ценообразования на газ для внутреннего потребления.