Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли пароль | Регистрация

Top 10 ICO projects

Летом 2014 года токены Ethereum стоили менее одного цента,
сегодня их цена около $800!


Barfin.club

ICO traveller

Компания
Общая информация
Крупные акционеры
Дочерние и зависимые общества
Новости компании
Описание рынка и риски
История
Финасовая отчетность
Бухгалтерский баланс: РСБУ
Прибыли и убытки: РСБУ
Финансовые показатели: РСБУ
на правах рекламы

Татнефть

Нефть / Газ / Уголь / Нефть

Описание рынка и риски

Рынок

Реализацию нефти ОАО "Татнефть" осуществляет на внутренний российский рынок и на экспорт в ближнее и дальнее зарубежье. Отгрузка нефти производится по системе магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть".

В четвертом квартале 2009 года экспортные поставки в дальнее зарубежье производились по нефтепроводу "Дружба" в Польшу, Чехию, Боснию и Герцеговину, Венгрию, а также через морские порты Новороссийск, Приморск, Южный в Турцию, Италию, Грецию, Испанию, Нидерланды, Швецию, Хорватию, Болгарию.

Поставки в страны ближнего зарубежья осуществлялись в Белоруссию на ОАО "Мозырский НПЗ" и ОАО "Нафтан", в Казахстан на АО "Павладарский нефтехимический завод". Внутри- российские поставки осуществлялись на ОАО "ТАИФ-НК" в Московский НПЗ.

В отчетном квартале поставки нефти на внутреннем рынке выполнялись только в порядке реализации. Для обеспечения потребности рознично-сбытовой сети ОАО "Татнефть" использовались нефтепродукты собственного производства ЕНПУ и покупные ресурсы с Уфимских, Самарских НПЗ, Московского, Краснодарского, Рязанского, Ачинского, Саратовского НПЗ, ЯНОС, КИНЕФ, ОАО "ТАИФ-НК", Сургутского ЗСК, НижегородНОС, ОАО "Салаватнефтеоргсинтез".

Значительные объемы нефтепродуктов реализуются через собственную сеть розничного сбыта в России и на Украине, в том числе Республиках: Татарстан, Башкортостан, Марий Эл, Чувашия и Удмуртия, Краснодарском и Ставропольском краях, Московской, Ленинградской, Архангельской, Челябинской, Владимирской, Свердловской, Тверской, Нижегородской, Самарской, Ульяновской, Волгоградской, Кемеровской областях, городах Москва и Санкт-Петербург. Общее количество АЗС под управлением структур ОАО "Татнефть" на конец четвертого квартала 2009 года составило 620 единиц (включая арендуемые), из них на территории Российской Федерации 484, на Украине 136 единиц.

Продукты газопереработки реализуются на экспорт и на внутреннем рынке, в том числе с поставкой на ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Татэнерго", ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамсктехуглерод", ОАО "Хим. завод им. Л.Я. Карпова".

Информация о реализации нефти:

Наименование Нефть ОАО "Татнефть" Нефть покупная и комиссионная
тонн % тонн %
Экспорт ДЗ 4 140 707 66,0 25 497 7
Экспорт БЗ 163 500 2,6 235 754 64
НПЗ России 1 969 859 31,4 106 847 29
Общий объем 6 274 066 100 368 098 100


Поставка на НПЗ России:

НПЗ тонн %
ОАО "Московский НПЗ" 412 200 19,8
ОАО "ТАИФ-НК" 1 629 364 78,5
"Новошахтинский ЗНП" 8 580 0,4
ОАО "Саратовский НПЗ" 22 562 1,1
Прочие поставки 4 000 0,2
ИТОГО: 2 076 706 100

Негативные факторы

Негативно влияющими на сбыт могут быть следующие возможные внутренние и внешние факторы: мировой финансовый кризис, увеличение транспортных тарифов, увеличение размеровтаможенных пошлин и налогов, усиление конкуренции российскому предложению нефти со стороны других экспортеров сырья, климатические факторы, жесткая конкуренция на рынке, нарушение графиков отгрузок нефтепродуктов, форс-мажорные обстоятельства.

Инвестиционные риски

В Компании действует интегрированная система управления рисками, основанная на:- анализе и оценке возможных факторов, способных существенно повлиять на показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Татнефть" и предприятий Группы, а также оказать прямое или косвенное влияние на текущую деятельность и/или стратегические планы Компании;- обеспечение исполнения единых корпоративных стандартов, регламентирующих основные процессы производственной и финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Татнефть" и предприятий Группы.При анализе факторов рисков рассматриваются внешние и внутренние факторы рисков.К внешним относятся рыночные, отраслевые, социально-экономические, политические, финансовые, конъюктурные и другие условия деятельности Компании и ее дочерних и зависимых обществ.Внутрикорпоративными факторами являются управленческие, производственные, кадровые, социальные, экологические и другие.Корпоративная система управления рисками направлена на выявление потенциальных рисков и возможность принятия своевременных мер по их устранению или минимизации, что дает возможность корректировать бизнес-планирование, инвестиционную деятельность и социальную политику Компании.Действующие в Компании корпоративные стандарты существенно снижают внутрикорпоративные риски.

Отраслевые риски

Риск цен на нефть. Поступления, доходность и будущий уровень роста в значительной степени зависят от существующих цен на нефть и нефтепродукты. В прошлом цены на нефть колебались в широких пределах в отношении изменений многих факторов. Факторы, вызывающие это колебание в частности включают: международные и региональные предложение и спрос (а также ожидания относительно будущих предложения и спроса) на нефть и нефтепродукты; неопределенность рынка; погодные условия; национальное и зарубежное государственное регулирование; цены и доступность альтернативных видов топлива; цены и доступность новых технологий; возможности членов Организации стран экспортеров нефти (ОПЕК) и других нефтедобывающих стран устанавливать и поддерживать определенные уровни производства и цен; политические и экономические события в нефтедобывающих регионах, в особенности на Ближнем Востоке; нормативные акты и действия правительств России и других стран, в том числе экспортные ограничения и налоги; имевшие место в последнее время напряженность и военные действия в Ираке и связанные с этим действия; и международная и региональная экономическая ситуация. Технические риски. Разведка, разработка и оснащение новых месторождений, поддержание в рабочем состоянии старых скважин, бурение новых, а также транспортировка нефти представляют собой очень сложный и капиталоемкий процесс. Дополнительных вложений требует также повышение нефтеотдачи пластов. В будущем, по мере истощения месторождений, роль специальных методов повышения нефтеотдачи будет возрастать. Соответственно будет происходить удорожание материально-технической базы освоения месторождений. Экологические риски. Нефтегазовый сектор экономики подвержен высокой степени экологических рисков. Даже при действующих в Республике Татарстан экологических нормах существует риск штрафных санкций в связи с их нарушением. Кроме того, возможен пересмотр федеральных и региональных экологических норм в направлении их дальнейшего ужесточения. Эмитент имеет комплексную программу мер по преодолению неблагоприятных ситуаций, связанных с отраслевыми рисками. В ее числе постоянный мониторинг, анализ и прогнозирование динамики цен на нефть с соответствующей корректировкой планов стратегического развития. А также ряд технических и организационных мероприятий, минимизирующих влияние технических и экологических рисков.

Региональные риски

Начиная с 1991 г. Россия предпринимает меры по преобразованию себя из однопартийного государства с централизованной плановой экономикой в плюралистическое демократическое государство с рыночно ориентированной экономикой. Вследствие масштабного характера реформ, а также неудачи некоторых из них, российская политическая система остается подверженной общественному недовольству, а также волнениям среди определенных социальных и национальных групп населения. Значительная политическая нестабильность может оказать существенное неблагоприятное воздействие на стоимость иностранных инвестиций в России, в том числе на стоимость акций Общества. Конфликты между федеральными и региональными органами власти и иные политические конфликты могут привести к неопределенности обстановки, в которой мы работаем, что уменьшит возможности Общества в области долгосрочного планирования и может оказать неблагоприятное воздействие на стоимость инвестиций в России. Российская Федерация является федерацией республик, краев, областей, городов федерального значения и автономных областей. Распределение властных полномочий между субъектами Российской Федерации и федеральными органами власти во многих случаях остаются неясными. Некоторые из этих субъектов федерации (такие, как Татарстан) в соответствии с Конституцией России, а в ряде случаев в соответствии с договорами с федеральными органами власти, наделены значительными полномочиями в области ведения своих внутренних дел. Российская политическая система в силу этого подвержена напряженности и конфликтам между федеральными и региональными властями и между различными органами власти внутри федерального правительства по различным вопросам, включая доходы от налогообложения, полномочия различных ведомств и региональная автономия. Это напряжение и конфликты могут оказать отрицательное воздействие на деятельность Общества. Правительство Татарстана в состоянии оказать значительное влияние на деятельность Общества благодаря наличию у него законодательных, налоговых и регулирующих полномочий, а также путем оказания значительного неофициального давления. Татарстан владеет также “золотой акцией” – особым государственным правом – в ОАО “Татнефть”. Использование правительством Татарстана своих прав по Золотой акции позволило бы ему назначать одного представителя в совет директоров и ревизионную комиссию, а также накладывать вето на некоторые крупные решения, касающиеся, в том числе, изменения размера акционерного капитала, внесения поправок в Устав, ликвидации и реорганизации, а также совершения “крупных сделок” и “сделок, в совершении которых имеется заинтересованность”.

Финансовые риски

Валютные риски. Влияние колебаний валютного курса не сказываются на исполнении обязательств эмитента по обязательствам. В случае отрицательного влияния колебания валютного курса, эмитент планирует усилить акцент ориентации своей деятельности на отечественных поставщиков и потребителей. Влияния инфляции. Значительная часть доходов компании либо выражена в долл. США либо тесно связана с долл. США, и поэтому на них, прежде всего, влияют мировые цены на нефть. Соответственно, негативное воздействие на нашу прибыль может оказать инфляция в случае, если наши рублевые затраты в России не будут сбалансированы соответствующей девальвацией рубля по отношению к доллару или ростом цен на нефть. Средства от реализации основной продукции позволяют обеспечить финансирование деятельности компании. Возможные кассовые разрывы планируется закрывать за счет возобновляемых кредитных линий Сбербанка, лимит в котором установлен в размере 6 млрд. руб.

Правовые риски

Существенные изменения претерпел Закон "О недрах". Изменения были направлены, прежде всего, на централизацию полномочий по распоряжению недрами. С точки зрения правовых рисков указанные изменения могут затянуть во времени процедуру оформления прав на передаваемые в пользование участки недр.

Риски деятельности

В настоящее время мы участвуем в качестве ответчика в ряде судебных дел, а также в качестве стороны в иных разбирательствах, возникающих в ходе осуществления нами своей обычной деятельности.

Деятельность

Конъюнктура цен на мировом рынке нефти и нефтепродуктов, экономические и военно-политические процессы в крупнейших регионах – производителях и потребителях нефти, а также процессы, происходящие в собственной экономике (изменения налоговой нагрузки, инфляционные процессы), будут оказывать влияние на развитие нефтегазового комплекса России в предстоящий период. В настоящее время предпринимается ряд законодательных мер (прежде всего, по изменению системы налогообложения – дифференциации налога на добычу полезных ископаемых, а также принятие нового Закона "О недрах"), направленных на избежание стагнации в добыче нефти. Своими основными конкурентами в сегментах своей профильной деятельности ОАО "Татнефть" считает все другие крупные российские нефтяные компании, включая в частности ОАО "НК Роснефть", ОАО "НК ЛУКОЙЛ", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Газпром нефть", ТНК-ВР. Общество конкурирует с этими и другими нефтяными компаниями за право снабжать клиентов в России и на международном рынке, преимущественно – сырой нефтью. За рассматриваемые 5 лет переработка нефти в отрасли в основном осуществлялась из давальческого сырья, доля которого составляла около 90%. В настоящее время приоритетной задачей в области нефтепереработки является улучшение качества выпускаемых нефтепродуктов, приближение их к европейским стандартам качества. В частности, правительством принято решение о поэтапном переходе на европейские стандарты качества моторного топлива. В нефтехимическом секторе Компания конкурирует на рынках шин России и СНГ, главным образом, с другими российскими производителями шин. К факторам, обеспечивающим высокую конкурентоспособность, относятся: - развитие собственных нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических производств; - применение прогрессивных технологий, обеспечивающих рентабельность разработки запасов и высокий уровень нефтеотдачи месторождений ОАО "Татнефть" при сохранении конкурентоспособного уровня затрат; - наличие в структуре холдинговой компании сервисных подразделений, занимающихся геолого-разведкой, бурением, строительством скважин, транспортным обеспечением, машиностроением и научными исследованиями, что повышает эффективность управления и контроль над капитальными и операционными затратами. В четвертом квартале 2009 года в деятельности ОАО "Татнефть" в области охраны окружающей среды были следующие события и мероприятия: - в рамках Пятой Всероссийской экологической конференции "Новые приорететы национальной экологической политики в реальном секторе экономики" ОАО "Татнефть" награждено Дипломом "Лидер природоохранной деятельности - 2009" за успехи в природоохранной деятельности; - по рейтингу экологической эффективности, выполненной АНО "НЕРА" (независимое экологическое рейтинговое агенство) ОАО "Татнефть" заняло первую строчку среди нефтяных компаний России и четвертое среди 100 крупнейших российских компаний. Акции ОАО "Татнефть" вошли в портфель фондового индекса NERAX-Eco на 2010 год, формируемого из числа наиболее экологически успешных компаний.